12月9日，天富阳光公司召开精益管理变革总结表彰会，对精益化工厂工作进行了阶段性总结，对精益化工作推进过程中涌现的先进个人进行了表彰。会议由王景平董事长主持，并邀请了浙江大学西子研究院樊小刚院长作了主题为《品质诊断与根源分析》的精益化管理专题培训。

精益化管理项目自2017年7月4日启动以来，公司多次邀请樊小刚院长针对公司阶段性问题进行专项指导、培训。整个团队下定决心挖掘管理问题，对困难问题丝毫不回避、不遮掩，截止到11月30日共发出红牌362张。针对深入发掘出的各类问题，公司投时间、投人力、投专项资金用于整改工作，现已关闭红牌308张，关闭率达85.08%，取得了显著的效果，工作气象焕然一新。目前部分整改工作还在持续进行中。

精益化管理变革委员会根据公司的《双色激励制度》，从各小组讨论推荐的名单中筛选了15名在精益化项目实施过程中表现优异的员工，在本次会议上进行了表彰、嘉奖。